Motivation
Die SAP Business Technology Platform (BTP) bietet einen enormen Funktionsumfang – von Integration über Entwicklungsmöglichkeiten für Erweiterungen bis hin zu Daten & Analytics. Genau das ist gleichzeitig ihre Stärke und für viele Teams die erste Hürde: Wo fängt man an, wie ordnet man die Möglichkeiten ein, und welche Schritte sind als Nächstes sinnvoll?
Die neuesten Ankündigungen der Sapphire unterstreichen die zentrale Bedeutung der BTP in zukunftsfähigen SAP-Architekturen mehr denn je: Die SAP Business AI Platform baut auf die zentralen Elemente der BTP auf, um Aufgaben wie Identity Management, Integration und die Entwicklungsumgebungen möglichst effizient zu kombinieren. So wird auch für SAPs neue „KI-Plattform“ ein Fundament genutzt, das sich seit Entstehung darauf fokussiert, eine Infrastruktur zu etablieren, die compliant, resilient und skalierbar ist. Haben Unternehmen die BTP bereits in Kombination mit einem Governance-Modell etabliert, verkürzt sich der Weg zur Nutzung von KI-Innovationen deutlich.
Für alle, die mit ihrer BTP-Reise noch am Anfang stehen und sich durch die Sapphire-News eher verwirrt als erleuchtet sehen, seien zwei Aspekte nochmal hervorgehoben:
- Die Business AI Platform ist KEIN Ersatz für die BTP! Die Business Technology Platform ist ein Teil der Business AI Platform. Die Rolle der BTP wird dadurch also sogar WICHTIGER als vorher.
- adesso bietet einen strukturierten Ansatz von den ersten Schritten mit der BTP bis hin zu einem BTP Center of Excellence.
Mit unserem BTP Activation Package adressieren wir BTP-Einsteiger: Wir machen eine erste Bestandsaufnahme und schaffen Orientierung. Ähnlich wie bei der Vorbereitung auf einen sportlichen Wettkampf: Erst Standort bestimmen, dann Grundlagen festigen, anschließend gezielt Schwerpunkte setzen.
Unser Paket lässt sich verstehen wie ein Trainingsplan für einen Halbmarathon: Obwohl das Ziel für alle gleich ist (eine nachhaltige BTP-Strategie), ist der Weg dorthin für jede:n anders. Wir bringen ein standardisiertes Vorgehen mit und passen es dann gemeinsam an Ihre individuelle Situation an, um möglichst effektiv den größten Mehrwert aus der BTP zu erzielen.
Scope
Das Paket ist als modularer Workshop-Ansatz aufgebaut und führt Sie in drei Modulen von der Architektur-Einordnung über die BTP-Grundlagen zu einem belastbaren Action Plan.
Modul 1: SAP Architecture Assessment (remote)
- Ziel: In einem initialen Workshop verschaffen wir uns gemeinsam einen Überblick über Ihre aktuelle SAP-Systemlandschaft, die Relevanz der BTP und den vorhandenen Reifegrad als Basis für die nächsten Schritte.
- Deliverables: Kontextdiagramme, Reifegrad-Assessment, Überblick zur aktuellen bzw. angedachten BTP-Systemarchitektur.
- Inhalte (Auszug): S/4HANA-Transformation & Erweiterungsstrategie (Cloud vs. On-Premise), aktuelle Entwicklungsoptionen (ABAP, CAP, RAP), Security (SSO, Zertifikate, Berechtigungskonzepte), Operations (Administration, Licensing, Metering) sowie organisatorische Voraussetzungen für eine nachhaltige BTP-Nutzung.
Modul 2: BTP Basic Cloud Platform Concepts & Extensions (1-2 Tages-Workshops)
- Ziel: Ein breiter Einstieg in Grundlagen, Architektur und Betriebs-/Erweiterungskonzepte der SAP BTP – für ein gemeinsames Verständnis im Team.
- Ergebnisse: Workshop-Unterlagen, einheitliches Verständnis zu Use Cases & Fähigkeiten der BTP, architektonische Einordnung in Ihre SAP-Architektur sowie ein potenzielles BTP-Setup als Diskussionsgrundlage.
- Inhalte (Auszug): Account-/Space-Struktur inkl. Berechtigungen, User-/Rollenmodelle, BTP-Environments, Abrechnungsmodelle (Subscription vs. Consumption), Entitlements/Quotas sowie Integrationsmöglichkeiten in bestehende IT-Landschaften.
- Schwerpunkt außerdem: High-Level-Überblick über Entwicklungs- und Erweiterungsmöglichkeiten mit der SAP BTP (VSCode, RAP, CAP).
Mehrwert durch Transparenz und Kontrolle
Die BTP ist für viele SAP-Teams der erste Berührungspunkt mit verbrauchsbasierten Abrechnungsmodellen („consumption-based pricing“). Das bietet einerseits die Chance, nur für das zu zahlen, was tatsächlich verbraucht wird. Andererseits kommt damit auch die Verantwortung zur Überwachung der angefallenen Kosten und ständigen Optimierung (häufig bezeichnet als „FinOps“).
Wesentlicher Hebel für nachhaltige Kosteneffizienz ist die Beseitigung von Intransparenz. Durch die Etablierung klarer Leitplanken etablieren wir gemeinsam ein Framework, das die Kosten für die BTP möglichst planbar und optimierbar macht.
Modul 3: BTP Activator
- Ziel: Aus Ideen und Anforderungen werden priorisierte, umsetzbare BTP-Use-Cases – inklusive Bewertungslogik (Mehrwert, Machbarkeit, strategische Relevanz) und einem klaren Vorgehensplan.
- Ergebnisse: Fotoprotokoll der Workshop-Ergebnisse, optional Value Proposition & Solution Design für max. 2 priorisierte Use Cases.
- Haupt-Ergebnis: ein erster Action Plan für Einführung und Rollout.
- Inhalte (Auszug): Use-Case-Sammlung, Bewertung & Priorisierung, Ziel-/Erfolgskriterien, Beschreibung der Akteure/Aktionen/Datenflüsse und Ableitung der nächsten Schritte für die Umsetzung.
Nach diesen drei Modulen besteht zum einen ein besseres Verständnis der Funktionen der BTP. Zum anderen steht ein individueller Maßnahmenplan, um die BTP nachhaltig erfolgreich im Unternehmen einzuführen. Neben den technischen Aspekten wird dabei auch der mindestens ebenso wichtige Bereich der Organisations- und Kulturentwicklung berücksichtigt. Denn wirkliche, echte Veränderung gelingt nur, wenn Technik UND Menschen sich gemeinsam ändern.
Als kleinen Nebeneffekt bringen wir alle Stakeholder rund um die BTP zusammen und schaffen einen Raum zum gemeinsamen Ausarbeiten einer SAP- und BTP-Strategie. Das wird von unseren Kunden oft als starker Benefit wahrgenommen.
Fazit
Klingt interessant? Sprechen Sie Kevin Ludwig an und vereinbaren Sie einen individuellen 1h-Beratungstermin. Dann schauen wir gemeinsam auf Ihre Ausgangslage und skizzieren einen pragmatischen Pfad, wie Sie mit SAP BTP sinnvoll starten.
