Der deutsche E-Rechnungsstandard XRechnung wird in diesem Jahr mit XRechnung 4.0 weiterentwickelt. Diese Version ist die umfangreichste Änderung seit der Einführung des Standards im Jahr 2017.
Wer SAP Cloud Integration produktiv betreibt, kennt das Muster: Die ersten Integration Flows laufen, die Fachabteilungen sind zufrieden, das Projekt wird als Erfolg verbucht. Dann wächst die Landschaft. Zwanzig Flows werden fünfzig, fünfzig werden zweihundert – und plötzlich häufen sich OutOfMemory-Fehler, Nachrichten verschwinden ohne Fehlermeldung, und ein einzelner fehlerhafter Flow legt den gesamten Tenant lahm.
Die LSMW – ein Tool, das in klassischen ERP-Systemen massenhaft eingesetzt wurde – wurde von SAP in die Simplifikation Item List aufgenommen und steht unter S/4HANA nur noch eingeschränkt zur Verfügung.
Der Moment, in dem die Systemlandschaft von der alten SAP ERP Central Component (ECC) oder einem Drittsystem auf die neue Welt von S/4HANA umgestellt wird, markiert in vielen Unternehmen das Ende einer kräftezehrenden Projektphase. In komplexer Transformationen ist dieser „Go-Live“ jedoch nicht das Ziel, sondern lediglich der Startschuss für die eigentliche Bewährungsprobe.
SAP-Transformationsprojekte – etwa die Umstellung auf SAP S/4HANA – sind für viele Unternehmen ein Kraftakt. Sie verbinden fachliche Neuausrichtung, Datenmigration, Prozessharmonisierung, technische Modernisierung und Change Management. Genau deshalb lohnt es sich, KI und Automatisierung nicht erst nach dem Go-live zu betrachten, sondern bereits im Transformationsprojekt systematisch mitzudenken.
Mit der SAP Messkonzeptverwaltung (MKV) stellt SAP im Rahmen der Distributed Energy Resources erstmals eine cloudbasierte Lösung zur Verfügung, mit der Netz- und Messstellenbetreiber ihre Messstellen zentral und systematisch verwalten können. Im Zuge der SAP S/4HANA Utilities Transformation wird es für Energieversorgungsunternehmen möglich, diese Lösung produktiv einzusetzen und damit einen wesentlichen Baustein ihrer zukünftigen IT-Architektur zu etablieren.
Wer heute als Softwareentwickler:in im Enterprise-Umfeld unterwegs ist, kommt an der SAP Business Technology Platform (BTP) kaum vorbei. In diesem Beitrag zeigen wir, wie der Weg vom Java-/Web-Stack hin zu SAP BTP und CAP in der Praxis aussehen kann, welche SAP Learning Journeys und Zertifizierungen dabei helfen und warum dieser Pfad gerade für Business Consulting und Architekt:innen spannend ist.
Der Wechsel von SAP GUI zu SAP Fiori ist weit mehr als ein Design-Update. In der S/4HANA-Welt wird die Benutzeroberfläche zum strategischen Treiber der digitalen Transformation. Statt reiner Dateneingabe ermöglicht der rollenbasierte Ansatz von Fiori eine fundamentale Neugestaltung der Arbeit: Prozesse fließen effizienter und Entscheidungen werden auf Basis von Echtzeitdaten getroffen.
adesso business consulting übersetzt Ihre Unternehmensstrategie in eine passgenaue SAP-Architektur. Wir analysieren Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette und implementieren oder erweitern mit Ihnen gemeinsam SAP-Lösungen, die auch in Zukunft den Herausforderungen der Transformation standhalten. Profitieren Sie von unserem umfassenden Know-how und unserer souveränen Expertise für SAP-Industrielösungen und im SAP-Core-Bereich!