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Der Moment, in dem die Systemlandschaft von der alten SAP ERP Central Component (ECC) oder einem Drittsystem auf die neue Welt von S/4HANA umgestellt wird, markiert in vielen Unternehmen das Ende einer kräftezehrenden Projektphase. In komplexer Transformationen ist dieser „Go-Live“ jedoch nicht das Ziel, sondern lediglich der Startschuss für die eigentliche Bewährungsprobe.
Der Standard-S/4-Brownfield-Ansatz sieht vor, dass das aktuelle ECC-6.0-System von SAP als Ganzes oder in zwei Schritten zur neuen Software S/4HANA technisch konvertiert wird. Das bedeutet, Daten und Eigenentwicklungen sowie das Customizing bleiben erhalten. Gleichzeitig werden die verpflichtenden Änderungen in das System gebracht.
Was kommt nach dem Customer Interaction Center im IS-U und dem Interaction Center im SAP CRM? Mit der Abkündigung des SAP CRM bis spätestens 2025/27 und dem Fehlen des Customer Interaction Centers in S/4 HANA Utilities stellt sich die Frage: Auf Basis welcher...
Der Support für SAP ERP läuft 2027 aus. Wollen Unternehmen weiterhin erfolgreich sein, müssen sie handeln und kommen über kurz oder lang nicht an SAP S/4HANA vorbei. Es gibt verschiedene Ansätze, wie die Transformation zu S/4HANA gelingen kann. Häufig haben...
Transformationsprojekte und Agilität - Wie passt das zusammen? „Nur ein gut aufgesetztes Projekt kann ein erfolgreiches Projekt werden“, betont ein Kollege von mir bei adesso orange sehr gerne. Damit meint er, dass man sich bereits bei der Entstehung einer Idee für...
Die Transformation von SAP ERP in Richtung S/4HANA ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Die Mehrwerte der neuen Generation der ERP-Software scheinen auf den ersten Blick sehr klar, dennoch macht sich bei vielen Unternehmen eine Unsicherheit...
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