KI im SAP-Consulting verändert Aufgaben und Rollen. Wir vergleichen vier KI-Systeme anhand von 17 Expertenfragen aus dem SAP Public Sector Management.
KI im SAP-Consulting verändert Aufgaben und Rollen. Wir vergleichen vier KI-Systeme anhand von 17 Expertenfragen aus dem SAP Public Sector Management.
Eine KI kann Texte strukturieren, Code schreiben, Optionen abwägen oder Entscheidungen vorbereiten – aber nur auf Basis eines Ziels, das präzise genug beschrieben ist, um daraus konkrete Schritte abzuleiten. Die KI ist damit eher die enorm leistungsfähige Ausführungsebene, die erst durch eine klare Zielbeschreibung ihre volle Wirkung entfaltet. Je besser das Ziel beschrieben ist, desto direkter und wertvoller ist das Ergebnis.
Der Wechsel auf SAP S/4HANA ist nicht länger eine Option, sondern eine fundamentale Voraussetzung für die Zukunftsfähigkeit in einer datengetriebenen Welt. Diese Transformation markiert den Übergang von einem transaktionalen System zu einem intelligenten digitalen Kern. Dieser ermöglicht Echtzeit-Analysen, KI-gestützte Automatisierung und eine radikale Vereinfachung der Datenstrukturen.
Ein Getränkekonzern mit Abfüllung in einem Land und Vertrieb in einem anderen kennt die Frage. Ein Container rollt über die Grenze, und niemand kann auf Anhieb sagen, in welcher Bilanz die Ware gerade steht.
Während einige europäische Nachbarn auf abrupte, gesetzliche Verpflichtungen setzen, zeigt Luxemburg eindrucksvoll, wie ein strukturierter, evolutionärer Übergang zur E-Rechnung gelingt. Das Land hat die elektronische Rechnungsstellung bereits erfolgreich im B2G-Sektor etabliert. Nun bereitet es den nächsten Schritt vor: die flächendeckende Ausweitung auf den gesamten Geschäftsverkehr zwischen Unternehmen (B2B).
Lieferantendaten entscheiden zunehmend darüber, wie gut Unternehmen Risiken, Kosten, Emissionen und regulatorische Anforderungen im ESG-Kontext steuern können. Entscheidend ist es, die wesentlichen Informationen zu erkennen und diese verlässlich verfügbar und nutzbar zu machen.
Monatsende, unzählige Überstunden und permanenter Druck auf dem Kessel: Für viele Finanzteams ist der klassische Abschluss eine regelmäßige Belastungsprobe. Zersplitterte Systemlandschaften, manuelle Excel-Wüsten und der typische Stichtagswahnsinn bremsen das Rechnungswesen immer wieder aus. Genau hier setzt das Prinzip des Continuous Closing an.
Mit dem bevorstehenden Ende der Wartung der SAP Business Suite 7 stehen viele Unternehmen vor einer der wichtigsten strategischen Entscheidungen ihrer SAP-Landschaft: Welcher Migrationspfad für SAP S/4HANA schafft die beste Grundlage für Ihre SAP-Zukunft?
adesso business consulting übersetzt Ihre Unternehmensstrategie in eine passgenaue SAP-Architektur. Wir analysieren Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette und implementieren oder erweitern mit Ihnen gemeinsam SAP-Lösungen, die auch in Zukunft den Herausforderungen der Transformation standhalten. Profitieren Sie von unserem umfassenden Know-how und unserer souveränen Expertise für SAP-Industrielösungen und im SAP-Core-Bereich!