25. Februar 2022

S/4HANA Utilities – von der Pflicht zur Kür

Eine Transformation in eine neue Systemlandschaft ist für ein Unternehmen generell eine sehr große Herausforderung. Nicht selten wird von Projektlangläufern berichtet, die kein Ende finden und so zahlreiche Ressourcen für den Betrieb und die Wartung eines abzulösenden Legacy-Systems und gleichzeitig für die Implementierung der neuen Systemlandschaft binden.

Doch wie kann man dieses Dilemma verhindern? Braucht es einen „Big Bang“ oder eher eine iterative Herangehensweise?

Viele sehen eine Transformation von SAP ECC/IS-U zu SAP S/4HANA Utilities als notwendiges Übel. Aber die neue Architektur bietet auch zahlreiche Vorteile. Zu nennen wären z. B. die Business Technology Platform, welche die Basis für zahlreiche Systemerweiterungen in Form von Cloudservices bietet, aber auch das moderne Look and Feel der Fiori-Oberfläche oder Funktionen wie Embedded Help, SAP Enable Now sowie Embedded Analytics, die das SAP S/4HANA Utilities mit sich bringt.

Was verbirgt sich dahinter und wo liegt der jeweilige Vorteil?

In unserem Webinar beantworten Carsten Hoppe – Strategic Chief Architect Utilities von SAP und Sebastian Rausch – Bereichsleiter & Partner von adesso orange diese spannenden Fragen und zeigen zum einen den aktuellen und zukünftigen Funktionsumfang der SAP S/4HANNA Utilities Lösung und zum anderen anhand eines Beispiels, wie eine Transformation der Systemlandschaft eines Stadtwerks erfolgen könnte.

Aufzeichnung des Webinars – Die richtige IT-Strategie im Utilities

Die wichtigsten Inhalte kurz zusammengefasst:

  • Die Transformation zu SAP S/4HANA Utilities bietet die Chance die Kosteneffizienz, z. B. durch Restandardisierung, zu steigern.
  • Die Fiori-Technologie ermöglicht ein modernes Look and Feel sowie die Abbildung von Gesamtprozessen ohne „Transaktions-Hopping“.
  • Neue „Bordmittel“ wie Embedded Help (bessere Hilfefunktion), SAP Enable Now (integrierte Schulungsfunktion) oder Embedded Analytics (intuitive Auswertung) unterstützen die Arbeit der Benutzer direkt.
  • Transformation ist mehr als ein Projekt. Transformation ist ein stetig währender Prozess!

Sie sind neugierig geworden und haben noch weiterführende Fragen zum Thema SAP S/4HANA Utilities, dann kontaktieren Sie uns gerne.

Diesen Beitrag teilen:

Themen und Schlagwörter:

Ein Beitrag von:

Markus Lomb

Markus Lomb ist Competence Center Leiter bei adesso orange. Er ist Projektmanager und Experte für Marktkommunikation und Smart-Metering.
Alle Beiträge von: Markus Lomb

Ähnliche Beiträge

SAP-Architektur 2026: Imperative für Life Sciences

SAP-Architektur 2026: Imperative für Life Sciences

In den vorangegangenen fünf Teilen dieser Serie haben wir die technologische Basis, das strategische „Flywheel“ und die prozessuale Architektur einer modernen Life-Sciences-IT beleuchtet. Doch Technologie existiert nicht im luftleeren Raum. Während wir über S/4HANA-Migrationen und Clean-Core-Strategien diskutieren, verdichten sich am Horizont die Anzeichen für eine tektonische Verschiebung.

E-Invoicing in den Niederlanden: Warum das Land trotz fehlender B2B-Pflicht die ideale Blaupause für Ihre Peppol-Strategie ist

E-Invoicing in den Niederlanden: Warum das Land trotz fehlender B2B-Pflicht die ideale Blaupause für Ihre Peppol-Strategie ist

Wer sich aktuell mit dem Thema E-Invoicing in Europa beschäftigt, schaut meist zuerst nach Frankreich, Polen oder Deutschland. Dort zwingen staatliche Mandate die Unternehmen zur digitalen Umstellung. Doch während der Markt auf das nächste große „Muss“ wartet, hat sich in den Niederlanden fast unbemerkt ein Modell etabliert, das für SAP-Kunden ebenso interessant ist: Ein Erfolgssystem, das auf Standardisierung statt auf Zwang setzt.

S/4HANA Brownfield erfolgreich meistern: CVI-Prozess entlang des adesso-Vorgehensmodells

S/4HANA Brownfield erfolgreich meistern: CVI-Prozess entlang des adesso-Vorgehensmodells

Die Migration auf SAP S/4HANA im Brownfield-Ansatz („System Conversion“) stellt Unternehmen vor eine der komplexesten Herausforderungen ihrer ERP-Geschichte: die zwingende Transformation des historischen Stammdatenbestandes. Im Zentrum dieser Transformation steht die Customer Vendor Integration (CVI). Dieser Blogbeitrag bietet eine detaillierte Analyse des CVI-Prozesses.