Nachdem ich im ersten Teil dieses Blogbeitrags die vorbereitenden Maßnahmen und Überlegungen des Umstiegs auf das Budgetverwaltungssystems (BCS) beleuchtet habe, hat dieser Beitrag das Ziel: Praktisches Vorgehen bei der Budgeteinzelmigration.
Alle Beiträge über:
SAP S/4HANA
Umstieg auf das Budgetverwaltungssystem (BCS): So gelingt die belegbasierte Migration
Mit der Einführung von S/4HANA ist der Umstieg auf das Budgetverwaltungssystem (BCS) zwingend erforderlich, da die klassische Budgetierung unter S/4HANA nicht weiter unterstützt wird. Dieser Blogbeitrag befasst sich mit den vorbereitenden Maßnahmen und Überlegungen.
SAP-Architektur 2026: Imperative für Life Sciences
In den vorangegangenen fünf Teilen dieser Serie haben wir die technologische Basis, das strategische „Flywheel“ und die prozessuale Architektur einer modernen Life-Sciences-IT beleuchtet. Doch Technologie existiert nicht im luftleeren Raum. Während wir über S/4HANA-Migrationen und Clean-Core-Strategien diskutieren, verdichten sich am Horizont die Anzeichen für eine tektonische Verschiebung.
S/4HANA Brownfield erfolgreich meistern: CVI-Prozess entlang des adesso-Vorgehensmodells
Die Migration auf SAP S/4HANA im Brownfield-Ansatz („System Conversion“) stellt Unternehmen vor eine der komplexesten Herausforderungen ihrer ERP-Geschichte: die zwingende Transformation des historischen Stammdatenbestandes. Im Zentrum dieser Transformation steht die Customer Vendor Integration (CVI). Dieser Blogbeitrag bietet eine detaillierte Analyse des CVI-Prozesses.
Transformation orchestrieren: Die SAP-Toolchain als Fundament für validierte Innovation
Transformation in der Life-Sciences-Industrie folgt anderen Regeln als in nicht regulierten Branchen. Genau an dieser Stelle gewinnt das Konzept einer integrierten SAP-Toolchain strategische Bedeutung.
SAP Business Suite in der Life-Sciences-Branche
In diesem Beitrag geht es um die Umsetzung der SAP Business Suite. Gerade in der Life-Sciences-Branche entscheidet die Prozessarchitektur darüber, ob regulatorische Anforderungen, Qualitätssicherung und Innovation in Einklang gebracht werden können.
Wir sind die SAP-Architekten
adesso business consulting übersetzt Ihre Unternehmensstrategie in eine passgenaue SAP-Architektur. Wir analysieren Unternehmensprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette und implementieren oder erweitern mit Ihnen gemeinsam SAP-Lösungen, die auch in Zukunft den Herausforderungen der Transformation standhalten. Profitieren Sie von unserem umfassenden Know-how und unserer souveränen Expertise für SAP-Industrielösungen und im SAP-Core-Bereich!