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SAP stellt die Weichen neu: LSMW ist Geschichte, das SAP Migration Cockpit ist die Zukunft der Datenmigration. Klingt gut – aber wie kommt man eigentlich vom Wissen zum laufenden System? In diesem Artikel nehmen wir Sie mit hinter die Kulissen und zeigen Schritt für Schritt, wie Sie das SAP Migration Cockpit im Fiori Launchpad konfigurieren und mit Problemen umgehen können. Dieser Artikel konzentriert sich auf das S/4HANA On-Premise System.
Wer SAP Cloud Integration produktiv betreibt, kennt das Muster: Die ersten Integration Flows laufen, die Fachabteilungen sind zufrieden, das Projekt wird als Erfolg verbucht. Dann wächst die Landschaft. Zwanzig Flows werden fünfzig, fünfzig werden zweihundert – und plötzlich häufen sich OutOfMemory-Fehler, Nachrichten verschwinden ohne Fehlermeldung, und ein einzelner fehlerhafter Flow legt den gesamten Tenant lahm.
Die LSMW – ein Tool, das in klassischen ERP-Systemen massenhaft eingesetzt wurde – wurde von SAP in die Simplifikation Item List aufgenommen und steht unter S/4HANA nur noch eingeschränkt zur Verfügung.
SAP-Transformationsprojekte – etwa die Umstellung auf SAP S/4HANA – sind für viele Unternehmen ein Kraftakt. Sie verbinden fachliche Neuausrichtung, Datenmigration, Prozessharmonisierung, technische Modernisierung und Change Management. Genau deshalb lohnt es sich, KI und Automatisierung nicht erst nach dem Go-live zu betrachten, sondern bereits im Transformationsprojekt systematisch mitzudenken.
Mit der SAP Messkonzeptverwaltung (MKV) stellt SAP im Rahmen der Distributed Energy Resources erstmals eine cloudbasierte Lösung zur Verfügung, mit der Netz- und Messstellenbetreiber ihre Messstellen zentral und systematisch verwalten können. Im Zuge der SAP S/4HANA Utilities Transformation wird es für Energieversorgungsunternehmen möglich, diese Lösung produktiv einzusetzen und damit einen wesentlichen Baustein ihrer zukünftigen IT-Architektur zu etablieren.
Die fortschreitende Globalisierung und der damit verbundene Strukturwandel in der Unternehmenswelt haben dazu geführt, dass Fusionen, Übernahmen und insbesondere die Veräußerung von Geschäftsbereichen – sogenannte Carve-Outs – zu einer täglichen Realität im strategischen Management geworden sind. SAP Carve-Outs sind dabei weit mehr als einfache Datenextraktionen.
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